Precies 10 jaar geleden is Dental Ergonomics als eerste dentale leverancier begonnen met trainingen op het gebied van praktijkmanagement. Juist op het gebied waarvan veel tandartsen vinden dat zij weinig tot geen scholing hebben gehad vullen wij al 10 jaar een gat. Geen vreemde "doorbraak-events" maar gewoon twee benen op de grond, kennis en vaardigheid verstrekken over hoe een tandartsenpraktijk optimaal gemanaged kan worden. Inmiddels hebben zo'n 200 praktijken de training gevolgd en in praktijk gebracht.

Sommige tandartsen denken dat deze informatie uitsluitend bestemd en geschikt is voor grote praktijken. Niets is minder waar. Zowel grote als kleine praktijken kunnen deze kennis toepassen. Het principe van deze managementtraining is gebaseerd op distributed management. De tandarts wordt dus geen full time manager maar een groot aantal functies worden gedistribueerd over medewerkers. Natuurlijk blijft de tandarts verantwoordelijk maar het is de bedoeling dat hij of zij het juist makkelijker krijgt, en geen manager wordt naast de tandheelkundige productie-uren. Al tijdens de trainingsperiode bereikt u resultaat. Men krijgt meer tijd die geïnvesteerd kan worden in familie, hobby's of indien men wenst in meer patiëntenbehandeling. Kortom meer kwaliteit van leven en/of een hoger inkomen.
De training bestaat uit 4 blokken van 2 dagen (vrijdag en zaterdag van 9.00 tot 17.00 uur). Ieder blok behandelt een afgebakend stuk stof dat men in de daaropvolgende maand kan introduceren in de eigen praktijk. Het volgende blok begint altijd met een evaluatie over de afgelopen maand. Tegen welkeproblemen is men aangelopen, wat heeft men niet goed begrepen etc. Men krijgt dan allerlei handvatten aangereikt om deze probleempjes op te lossen.
Veel tandarsten zijn zomaar in de praktijk begonnen zonder een duidelijke doelstelling voor ogen. Alvorens een praktijk organisatorisch te veranderen is het zinvol alsnog die persoonlijke doelstelling te formuleren en daarop de trainingsresultaten te richten. Het afsprakenschema is de basis van een goed werkende praktijk. In veel praktijken worden afspraken min of meer willekeurig achter elkaar geplaatst zonder systeem. Door een goed afsprakenschema wordt de capaciteit van uw praktijk beter gebruikt terwijl tegelijkertijd de rust toeneemt.
5 en 6 september 2008
Ook aan de stoel is het van groot belang dat het werk systematisch verloopt. Er wordt 4-handed tandheelkunde geleerd en er wordt behandeld hoe men de workflow kan optimaliseren en tegelijkertijd de kwaliteit kan verbeteren.
3 en 4 oktober 2008
Sommige tandartsen denken dat marketing in de tandheelkunde onbelangrijk is terwijl zij op dat moment onbewust marketing bedrijven. Dit blok maakt je bewust van de mogelijkheden van marketing om je persoonlijke doelstellingen te bereiken. Deze training verschaft de vaardigheden die nodig zijn om goed te communiceren met zowel de patiënt als de eigen staf.
7 en 8 november 2008
Het laatste blok is gericht op de financiële kant van de praktijk. Het leert je om met beter inzicht naar de praktijkcijfers te kijken en geeft een aantal handvatten om de productie inzichtelijk te maken en daarmee te sturen. Resultaat: meer financiële zekerheid.
12 en 13 december 2008
De totale trainingsprijs bedraagt 4500 euro en is vrijgesteld van BTW. De ervaring van de vele voorgangers is dat iedere cent in de kortst mogelijke tijd wordt terugverdiend. Met deze training investeert men in een betere professionele en persoonlijke toekomst.
De training wordt gegeven door Verry van Rossum organisatiedeskundige en Dr. Charles Strawn organisatiepsycholoog.
Najaar 2008:
Blok1 5 en 6 september
Blok 2 3 en 4 oktober
Blok 3 7 en 8 november
Blok 4 12 en 13 december
| Voornaam | * |
| Achternaam | * |
| Bedrijfsnaam | * | Adres | * |
| Postcode | * |
| Woonplaats | * |
| Telefoon | * |
| * | |
| Onderwerp | |
| Aantal deelnemers | * |
| Opmerkingen | |
